中國一拖始終堅持應用現代企業管理理論，圍繞企業發展和實際，積極探索企業員工培訓的新思路，新機制、新路徑、新方法，培養和造就適應中國一拖戰略發展需要的高素質員工隊伍。制定了相關組織體系文件和培訓制度，建立了由中國一拖培訓委員會、職能部門、所屬單位構成的“三級”管理培訓組織保障體系，明確職責分工，有序開展各級各類培訓活動。中國一拖擁有豐富的培訓資源，具有一批高素質的專業內訓師階伍，同時注重利用集團內、外各類培訓優勢，充分發揮各級各類培訓資源作用，有針對性地分層分類組織領導干部、高層次人才、專業管理人才、新生代員工、職能系統隊伍等各類培訓活動。
2019年8月7日，2019年新入職員工培訓圓滿帷幕。109名新入職員工正式在中國一拖開啟自己的職業生涯。 8月1日，入職培訓正式拉開帷幕。公司黨委常委、股份公司副總經理于麗娜出席了開班典禮。于麗娜副總經理對...
2018年7月，176名新入職員工齊聚一堂，舉行了中國一拖2018年新員工入職培訓開班典禮，公司領導代表中國一拖向新入職員工表示了衷心的歡迎，也表達了對他們快速完成角色轉換，成為職業人的殷切期望！ 新...
通過拖拉機駕駛技術的學習，讓參培人員進一步了解和掌握公司主要產品的結構、性能，并站在用戶的角度和立場，來感受和體驗公司主要產品的舒適性、可靠性，促進產品結構改進、品質提升，不斷推動產品市場銷售...
面對“新常態”下復雜的市場形勢，人才競爭越來越激烈。如何加強青工人才隊伍的培養，決定了企業能否長遠持續健康發展。為進一步搭建青年員工的成長平臺，打造一批忠誠度高、責任性強、綜合素質和專業技能優...
為了讓新入職大學認同企業文化，快速轉換進角色，加快融入企業的步伐，2016年秋，人力資源部組織開展了新入職大學生系統培訓。 一、開展了“安全教育”“十三五”戰略規劃”、“市場營銷”“安全教育”“員工...
在中國一拖，拓寬各類人才成長通道，不斷加強員工多通道成長機制建設，充分調動各類人員的積極性和創造性，為企業發展提供人才支撐，是我們不斷追求的目標。 員工成長通道分為經營管理職務通道和專業職務通道，專業職務通道由工程技術、專業管理和技能操作三類組成。具有暢通的工程、經濟、會計、政工各系列職稱的初聘、評審及考試通道；搭建了各類員工脫穎而出的平臺——“十佳青年”“優秀職業化員工”“青年科技獎”“青年科技創新活動”等。
張慧軍是中國一拖第一拖拉機股份有限公司第一裝配廠一名優秀的裝配線鉗工，“洛陽市首席員工”，他靠著手摸零件，“摸”出了一手硬本事。 張慧軍空閑的時候總喜歡琢磨零部件。一個個螺絲釘、螺絲帽、O形...
張景梅同志是中國一拖集團有限公司下屬第三裝配廠的一名普通檢查員，長期從事質量檢驗工作。她在工作中始終把“第一次就把事情做好”作為工作目標，不斷發揮自己的技能優勢，以服務現場生產為導向，創造卓越...
陳浩然同志是國機集團電焊工首席技師，常年工作在設備、管網檢修以及管道鋪設工程第一線，具有豐富的操作經驗和扎實的理論功底。他扎根一線，服務生產，先后解決了多項焊接技術難題，是國機集團電焊技術領域的...
